Einige Projektbeispiele

 

  • Einführung von Zielvereinbarungen in einem IT-Unternehmen
     
  • Neugestaltung und Optimierung aller Kernprozesses eines Dienstleistungsunternehmens mit allen Beteiligten
     
  • Aufbau eines Netzwerkes zum fachlichen Austausch zwischen niedergelassenen Ärzten und einem Krankenhaus
     
  • Klärung von Spannungen in der Einkaufsabteilung eines Industrieunternehmens
     
  • Leitbild- und Strategieentwicklung in einem Krankenhaus
     
  • Einführung von Kollegialem Coaching für höhere Beratungsqualität und Erfahrungssicherung in einer Beraterorganisation
     
  • Einführung eines Integrativen Projekt-Managements für die reibungsloserer Abwicklung von IT- und Prozessoptimierungsprojekten
     
  • Coaching eines Geschäftsführers für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
     
  • Leitbild- und Strategieentwicklung für ein Unternehmen im Kommunalverbund
     
  • Begleitung einer Abteilungsfusion in einem Großkonzern
     
  • Einführung der Soziokratie als kollegiale und auf mehr Selbstverantwortung abzielende Organisationsform
     
  • Klärung einer existenzgefährdenden Konfliktlage unter den Geschäftsführen einer Partnerorganisation

 

 

 

 

 

 

 

 

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